Drevet af drøm, lev op for dyrebar tid.TAA-gruppen har gennemgået et ekstraordinært år i 2020.
Den 4. januar i nytår 2021 afholdt virksomheden underskrivelsesceremonien for det årlige målansvarsbrev for 2021.Ved underskriftsceremonien planlagde og udrullede formanden virksomhedens udviklingsretning og plan for de næste fem år og underskrev det årlige drifts- og ledelsesmålsansvarsbrev for 2021 med den ansvarlige for hver virksomhed & afdeling.
Mødet gennemgik først dokumentet om "ledelsesmål for TAA-virksomheden i 2021" med særlig vægt på: fremhævelse af det grundlæggende princip om "fokusering på kunder", styrkelse af alle medarbejderes bevidsthed om markedet og kunden, etablering af en mekanisme til hurtig reaktion og problem -løsning;omhyggeligt at analysere behovene hos indenlandske og udenlandske kunder, bestemme forskellene mellem forskellige kundebehov og forstå og bestemme kundernes potentielle behov For at imødekomme kundernes behov i størst muligt omfang og forbedre kundetilfredsheden, Ved underskrivelsesceremonien af ansvarserklæringen for forretningsmål i 2021, de personer, der er ansvarlige for alle grene af TAA-gruppen og de personer, der er ansvarlige for ledelsessystemet, underskrev erklæringen om ansvar for forretningsmål.Et ansvarsbrev er et højtideligt løfte.Ethvert engagement inspirerer til kampgejst og gør hver leder mere klar over hans/hendes arbejdsmission og ansvar.Han/hun vil ikke glemme sin oprindelige intention, gå forrest i at sætte et eksempel, og til formålet er han/hun forpligtet til at opnå det!
Hr. Han Qingji, bestyrelsesformand, påpegede i sin tale, at på baggrund af epidemien i 2020 har koncernselskabet overholdt de fastsatte mål, arbejdet sammen fra top til bund, overvundet mange vanskeligheder og med succes gennemført de årlige drifts- og ledelsesmål.I begyndelsen af det nye år bør vi i overensstemmelse med virksomhedens samlede udbredelse og den generelle idé om at "opnå én forandring og fremhæve fem nøglepunkter" konstant lægge et solidt fundament for grundlæggende ledelse, fremme transformation af virksomhedsledelse til lean management, og sikre implementeringen af 2021-målplanen.
For virksomhedens udviklingsplan i de næste 3-5 år fremsatte formanden klare udviklingskrav: i fremtiden bør vi realisere transformationen af individer og teams gennem lean management, gøre industriens leder til branchens benchmark-virksomhed, kontinuerligt forbedre virksomhedens konkurrenceevne og vitalitet, konstant skabe gode produkter og mere passende servicetilstand og praktisere og opfylde missionen om "overfladebehandling omfattende serviceudbyder".
Indlægstid: Jan-08-2021